集团公司督查组赴桥电实业公司检查“四个对标”、“双创”工作推进情况

2018/5/18 14:20:32 信息来源:桥电实业公司 浏览: 分类:企业动态

(桥电实业公司讯)5月17日,集团公司副总经理、工会主席李新楼,总经理助理、安环部部长吴炳炎等一行四人深入桥电实业公司对“四个对标”和“管理创新、技术创新”专项工作推进落实情况进行了督查,公司领导班子及相关部室负责人陪同。

李总一行首先深入7.5万吨危废处置项目、建材、塑料颗粒、生活污水处理站、铸业、建安分公司进行实地查看,对正在进行改造升级的项目进行了详细了解,对现场安全隐患的防范进行仔细的询问。要求一定要做好员工的职业防护,做好各项安全防护措施,保障员工身心健康。

在随后的汇报会上,总经理工作部副主任朱晓峰对公司近半年来 “四个对标”、“双创”工作开展情况、各项措施的落实情况、取得的效果和经验以及下阶段工作安排、持续改进等方面进行了总结汇报。通过现场查看和听取汇报,督查组对公司各项工作的开展和取得的成效给予了高度肯定。

李总讲到:我们要通过“四个对标”找差距,通过“双创”缩差距,通过改善环境,增强员工的幸福感、获得感。实业公司对集团公司开展“四个对标”、“双创”工作的意义理解的很到位,完完全全的把工作开展的意义落到了实处,公司整体精神面貌有了很大的变化,这种变化对实业公司来说具有里程碑式的意义。说明实业公司的领导班子是能想事、能干事、能干成事的班子。实业公司从原来落后产业到现代化产业转型中,善于抓住各种机遇,迎头而上,通过“四个对标”和“双创”工作,推动了思维创新、机制创新,并通过梳理产业,明确了发展方向。

对今后的工作,李总提了五点要求:一是要加强干部队伍的建设和职工队伍的培育,要有现代化的思维,具备适应现代化的素质。二是要转变观念,进一步开拓市场。三是发挥新的经济增长点的作用,体现效益,把开展“四个对标”、“双创”工作落实到生产经营指标的改善上来,为集团公司做出更大贡献。四是加强对现场各种职业危害因素的防范,保障员工的身心健康。五是激发广大员工的积极性和内生动力,鼓励员工干事创业,将“双创”活动持续地开展下去。

吴总讲到:桥电实业公司通过“四个对标”和“双创”工作的扎实开展,将各项措施要求切实落到了实处,生产现场和员工精神面貌变化很大,员工对实业公司的未来充满希望。可以看出实业公司的各项工作倾注了大家的辛劳和心血,让我感动。这些变化展现出了实业公司各级领导班子勇于担当的勇气和作为,以及埋头若干、扎实工作的精神风貌。同时,吴总提出三点建议:一是要放宽思路,放大格局,在现有的生产系统基础上,进一步从管理、经营、生产工艺等方面将各产业板块有机衔接起来,形成产业链、价值链。二是要积极与集团内各企业沟通协调,在当前经济形势下,发挥主动性,不气馁,克服困难、顶住压力,高质量、高标准完成今后的各项工作,为集团公司做出更大的贡献。三是各级管理人员要加强学习、拓展思路,使自己的管理能力跟上公司产业升级的步伐。

最后,公司总经理邓利宁、党委书记沈天云表示:督查组对实业公司工作的高度肯定和对今后工作的指导,充分体现了集团公司党委对实业公司的关怀和期望,极大地鼓舞了广大干部员工的干劲,在今后的工作中,我们将团结一心、迎难而上,将“四个对标”和“双创”工作持续深入开展下去,为集团公司做出更大的贡献。

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